SRA Hits Different: waarom het mkb jouw snelste leerroute kan zijn
Werken bij een SRA-kantoor betekent: snel veel leren, dichtbij mkb-ondernemers staan en vanaf dag één meedoen in de praktijk. Twee RUG-alumni delen wat hen verraste, hoe de begeleiding werkt en waarom je vooral eens moet gaan kijken.
SRA Hits Different: waarom het mkb jouw snelste leerroute kan zijn
Veel RUG-studenten richten hun blik bijna automatisch op de Big Four. Logisch: grote namen, grote klanten, strak georganiseerde traineeships. Maar als jij snel meters wilt maken, echt met ondernemers wilt praten en vanaf dag één wilt snappen hoe een bedrijf draait, dan is er een route die
vaak wordt onderschat: een SRA-kantoor in het mkb. RUG-alumni Joanne Tabak (Senior Accountant Audit bij Van der Veen & Kromhout) en Romke Sytse van der Veen (Adviseur accountancy bij aaff) vertellen wat hen bij hun kantoor verraste, hoe de begeleiding werkt en waarom ‘even komen kijken’ je beeld in één middag kan kantelen.
Dicht op de ondernemer
Bij SRA-kantoren werk je voor mkb-ondernemers: van groeiende familiebedrijven tot ambitieuze scale-ups. Dat merk je direct in je werk. Je zit dicht op de business, schakelt vaak met de ondernemer zelf en ziet sneller wat jouw analyse of advies in de praktijk betekent. Romke Sytse, die in de samenstelpraktijk werkt, noemt de accountant in het mkb weleens de ‘huisarts’ van de ondernemer: je bent aanspreekpunt voor veel vragen die verder gaan dan alleen de jaarrekening. “Ondernemers denken praktisch. Daardoor leer je helder uit te leggen waarom bepaalde stappen nodig zijn en vertaal
je vakinhoud naar iets waar de ondernemer meteen mee door kan.” Joanne, werkzaam in de auditpratijk, herkent dat verschil met een Big Four-omgeving. “In het mkb word je meer gezien als sparringpartner van de directie en draait het meer om het gesprek en de relatie. Ik weet nog dat ik in het begin een mail zag die aan de controller van de klant was gericht, over bankrapportages, met mij in de cc. Ik dacht: dit is de verantwoordelijkheid van de controller, ik hoef hier niets mee te doen. Maar de klant ziet jou als aanspreekpunt voor alles rondom financiën. Dat was echt een eyeopener. Je bent op allerlei vlakken betrokken, niet alleen bij het opstellen of controleren van de jaarrekening, en juist dat maakt het werk afwisselend.”
Sneller breed inzetbaar
Als starter wil je vooral: veel zien, veel doen en ontdekken waar jij energie van krijgt. Bij SRA-kantoren pak je daarom vaak uiteenlopende opdrachten op, waardoor je snel leert welke rol bij je past. Romke Sytse begon, net als Joanne, bij een Big Four-kantoor. “Ik heb daar veel geleerd, maar ik wilde breder werken en ook bezig zijn met adviesvraagstukken voor verschillende klanten. Bij een SRA-kantoor groei je sneller toe naar een rol met meer verantwoordelijkheid. En omdat ik uit een mkb-familie kom, voelde de overstap naar aaff extra logisch.” Voor Joanne speelde de invulling van de managerrol binnen een Big Four-kantoor mee. “Ik vroeg me af of die invulling wel bij mij paste. In vijf jaar tijd ben ik bij Van der Veen & Kromhout doorgegroeid naar eindverantwoordelijk accountant. Dat is sneller dan ik had verwacht. Kiezen voor een mkb-kantoor zegt dus niets over je ambitie. Je kunt juist meer je eigen pad volgen, ideeën inbrengen en je stempel drukken: door de korte lijn met klanten en doordat je intern sneller meedenkt op
organisatieniveau en met andere afdelingen.”
Begeleiding zonder ruis
Begeleiding is voor starters vaak doorslaggevend. En juist daarin zijn mkb-kantoren vaak anders georganiseerd dan veel studenten denken: kleinschaliger, met korte lijnen en meer maatwerk. Joanne en Romke Sytse herkennen één-op-één begeleiding op team- en opdrachtniveau, met ruimte om jouw tempo te volgen. Joanne: “Je kunt sturen op wat je nodig hebt: extra begeleiding waar het helpt, en meer zelfstandigheid als je daar klaar voor bent. Mensen zien van dichtbij hoe het met je gaat en denken mee, zonder dat alles in vaste kaders en beleidslijnen moet passen.” Romke Sytse vult aan: “De basis staat gewoon goed: vaste evaluatiemomenten, coaching in teams en begeleiding per opdracht. Als je aangeeft waar je tegenaan loopt, wordt daar iets mee gedaan. En doe je langer over je studie of kies je tijdelijk een andere focus? Dan is er doorgaans begrip en flexibiliteit.”
Groot netwerk, mkb-focus: leren via SRA
Een voordeel dat je misschien niet verwacht: je leert niet ‘alleen’ bij één kantoor. SRA is de grootste vereniging van accountantskantoren in Nederland; bijna 400 leden bedienen samen ongeveer 65% van het mkb. Binnen dat netwerk delen kantoren vaktechnische kennis, tools en best practices; handig
bij thema’s die je in de mkb-praktijk continu tegenkomt, zoals toekomstbestendig ondernemen. Joanne: “Die bereidheid om samen te werken en te delen is een kracht. Het maakt je blik breder en het houdt je scherp, omdat je allemaal dezelfde kwaliteit wilt borgen.” Joanne en Romke Sytse zijn actief in het SRA Young Board. Daar denken ze inhoudelijk mee en doen ze meteen bestuurservaring op. Joanne focust op kansen voor jonge professionals en Romke Sytse op een moderne toekomst voor de beroepsgroep. Joanne: “Na mijn studie koos ik eerst voor een Big Four-kantoor, ook vanwege het netwerk. Juist daar zie ik een rol voor SRA: als je via SRA óók een sterk netwerk kunt opbouwen, is ‘ik wil een groot netwerk’ geen reden meer om een SRA-kantoor links te laten liggen.”
Tot slot: beslis niet op reputatie, maar op leerroute
Ben je je aan het oriënteren? Dan helpt één kennismaking vaak meer dan eindeloos vacatures vergelijken. Romke Sytse: “In je studententijd kun je overal even binnenkijken - op inhousedagen en meeloopmomenten. Ga ook zeker eens naar een SRA-kantoor waarvan je denkt: misschien past dit bij
wie ik ben of wat ik wil bereiken. Kom langs en spreek mensen; dat zegt alles over de cultuur. Uiteindelijk is de cultuur belangrijker dan processen, systemen of ‘grote’ klantnamen. Als je het leuk hebt met elkaar, ga je met plezier naar je werk.”
Nieuwsgierig? Zoek een SRA-kantoor in jouw regio en vraag om een kennismaking of meeloopdag
(via de SRA Kantoorvinder).